Comprendre
Understand
La différence entre la gouvernance et la responsabilité exécutive.
The difference between governance and executive responsibility.
Une discussion pratique sur les fondements pour devenir administrateur d’entreprise.
A practical discussion on the foundations of becoming a company director.
Un rôle au sein d’un conseil ne constitue pas simplement la suite d’une carrière exécutive. Il demande une autre posture, une compréhension des responsabilités collectives et une idée claire de la contribution que l’on souhaite apporter.
A role on a board is not simply the next version of an executive career. It requires a different posture, an understanding of collective responsibilities and a clear idea of the contribution you want to make.
La différence entre la gouvernance et la responsabilité exécutive.
The difference between governance and executive responsibility.
les compétences, le temps et les responsabilités liés à la fonction.
The human capabilities, time and responsibilities involved in the role.
Les questions utiles avant d’envisager un mandat.
Useful questions before considering a mandate.
Fabienne Revillard, Directrice du cabinet AAA+, interviewe Eric Maire, Coach Exécutif et Formateur chez AAA+, spécialisé en Conseils d’Administration. La discussion portera sur les repères pratiques pour accéder à la gouvernance d’entreprise et la fonction d’administrateur. Un temps de questions-réponses est prévu pour aborder les questions de participants au webinaire.
Eric Maire provides practical reference points on corporate governance and the independent director role. Fabienne Revillard moderates the question-and-answer session. A few interactions from the start will encourage exchange.
À quel moment envisager une contribution au sein d’un conseil, et quelles questions cela soulève-t-il ?
Why consider contributing to a board, and which questions does it raise?
Les fondements pour comprendre le rôle, le fonctionnement et la responsabilité d’un conseil.
Foundations for understanding the role, operation and responsibility of a board.
Compétences, disponibilité, responsabilités et premières questions à clarifier.
Capabilities, availability, responsibilities and first questions to clarify.
Un échange animé par Fabienne Revillard avec Eric Maire.
An exchange moderated by Fabienne Revillard with Eric Maire.

Directrice et Fondatrice du cabinet AAA+
Founder · Coach, trainer and business mentor
Spécialisée en coaching exécutif, leadership, carrière et performance, Fabienne a accompagné des centaines d’entreprises et des milliers de personnes. Elle interviewera Eric sur les fondements pour décrocher un rôle au sein d’un Conseil d'Administration en Suisse.
Fabienne supports people and organisations through professional trajectories. She will moderate the question-and-answer session.
Coach exécutif AAA+· Gouvernance d’entreprise · Administrateur indépendant
Corporate governance · Independent director
Eric apportera une perspective pratique sur la gouvernance d’entreprise et le rôle d’administrateur indépendant.
Eric will bring a practical perspective on corporate governance and the independent director role.
27.09.2026 · 19h00–20h00
45 minutes de contenu, suivies de 15 minutes de questions-réponses.
45 minutes of content, followed by 15 minutes of questions and answers.
Ce webinaire a l' objectif d’explorer les points essentiels pour briguer un mandat Il propose une discussion claire sur les questions à poser avant d’envisager un rôle au sein d’un conseil.
This webinar does not promise a board appointment. It offers a clear discussion about the questions to ask before considering a role on a board.
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Dimanche 27 septembre · 19h00–20h00
Sunday 27 September · 19:00–20:00
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